Hướng dẫn cách làm - Hình ảnh minh họa - Phim hướng dẫn Vnnp dạy nghề quản trị nhân sự chuyên nghiệp ưu đãi lớn

Hôm nay, 03/12/2016 - 11:39

Múi giờ UTC + 7 Giờ



Nội quy chuyên mục


Thành viên đăng quảng cáo trong chuyên mục này sẽ bị xóa toàn bộ bài viết và cấm vĩnh viễn tham gia Diễn đàn.

* Xem qui định đăng bài viết tại đây: viewtopic.php?f=2&t=318247



Tạo chủ đề mới Gửi bài trả lời
Gửi bàiĐã gửi: 09/02/2015 - 11:19 
minhhang278

Ngoại tuyến

Thành viên

Thành viên

Ngày tham gia: 12/09/2014 - 17:23
Bài viết: 13
Đã cảm ơn: 0 lần
Được cảm ơn: 0 lần
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NGHỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ

Thời gian đào tạo: 10 buổi ( 2,5h/1 buổi)

Giảng viên: Chuyên gia trong lĩnh vực quản lý doanh nghiệp – Quản trị nhân sự

Thời gian học: Sáng, tối, cuối tuần ( Theo lịch học viên đăng ký)


HIỆU QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC

+ Học viênlàm được tất cả các vị trí công việc khác nhau trong phòng nhân sự.

+ Học viên có kỹ năng xây dựng công việc chuyên môn cho các vị trí nhân viên trong phòng nhân sự, điều phối công việc và đào tạo kỹ năng chuyên nghiệp cho các vị trí công việc cụ thể.

+ Học viên có khả năng tham mưu cho ban giám đốc và xây dựng nội quy, quy chế quản lý nhân sự; Quy chế tiền lương; Quy chế đào tạo nhân sự; ra quyết định giải quyết tiếp nhận ký kết hợp đồng lao động, giải quyết nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng lao động.

+ Có kỹ năng thuyết phục, thuyết trình, giám sát triển khai thực hiện chuẩn chỉnh quy trình quản lý đã đề ra; ra quyết địnhvà tháo gỡ kịp thời đạt hiệu quả tất cả các phát sinh tồn đọng của nhân sự thay ban giám đốc.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Phần 1: CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ PHÒNG NHÂN SỰ

+ Chức năng nhiệm vụ của phòng.

+ Các vị trí công việc, chức năng công việc chuyên môn của từng vị trí.

Phần 2: KỸ NĂNG XÂY DỰNG QUY CHẾ QUẢN LÝ NHÂN SỰ

1. Kỹ năng tuyển dụng:

+ Kỹ năng xây dựng kế hoạch tuyển dụng: Vị trí tuyển dụng, yêu cầu công việc, + hiệu quả sử dụng…

+ Kỹ năng phỏng vấn: Xây dựng các câu hỏi phỏng vấn, cách phỏng vấn để chọn được ứng viên như kế hoạch đã đề ra.

+ Kỹ năng đàm phán, thỏa thuận hợp đồng với ứng viên được tiếp nhận.

+ Kỹ năng quản lý tuyển dụng mang lại tính tiết kiệm, tính cần thiết và hiệu quả sử dụng cao cho DN.

2. Kỹ năng tiếp nhận và quản lý nhân sự

+ Kỹ năng tiếp nhận nhân sự, lập hợp đồng lao động.

+ Lập quy chế quản lý nhân sự các phòng ban: Quyền hạn, trách nhiệm của từng vị trí nhân sự.

+ Kỹ năng quản lý hồ sơ nhân sự, theo dõi hợp đồng lao động nhân sự.

+ Kỹ năng giải quyết tồn đọng nhân sự cho Sếp; giải quyết chế độ nhận sự theo quy chế của Công ty và theo quy định của Nhà nước.

+ Kỹ năng xây dựng văn hóa đồng nghiệp, văn hóa Sếp và nhân viên chuyên nghiệp trong Công ty.

+ Kỹ năng tiếp sức cho nhân sự ý thức gắn bó phát triển công việc bản thân và cho sự phát triển của Công ty.

3. Kỹ năng đào tạo, bồi dưỡng phát triển nhân sự

+ Lập kế hoạch đào tạo và định hướng kế hoạch phát triển nhân sự mới cho các phòng.

+ Lập quy chế phát triển tay nghề, nghiệp vụ của nhân sự các phòng ban: Quy chế đào tạo, thi nâng bậc tay nghề, nghiệp vụ; quy chế khen thưởng…

+ Lập quy chế phát huy sáng kiến của nhân sự, giúp Sếp tìm kiếm các nhân sự tài năng.

+Kỹ năng tổng kết đánh giá năng lực nhân viên theo định kỳ cho Sếp

4. Kỹ năng xây dựng nội quy, quy chế quản lý nhân sự

+ Xây dựng nội quy thực hiện nề nếp làm việc trong DN.

+ Xây dựng nội quy nghỉ phép, nghỉ lễ tết, nghỉ thai sản cho CBCNV...

+ Xây dựng chế tài xử lý sai phạm nội quy, quy chế đã đề ra đảm bảo tuân thủ cao nhất của CBCNV.

Phần 3: KỸ NĂNG XÂY DỰNG QUY CHẾ THU NHẬP, CHẾ ĐỘ CHO CBCNV

+ Kỹ năng xây dựng quy chế tiền lương: Kỹ năng lập quy chế tính và chi trả tiền lương cho từng vị trí công việc của các Phòng ban nhằm giúp tăng động lực làm việc và phát huy hết khả năng nawg lực của CBCNV, đem lại hiệu quả kinh doanh cao cho DN.

+ Kỹ năng xây dựng chế độ cho CBCNV: Chế độ theo quy định của nhà nước.

+ Kỹ năng lập quy chế khen thưởng theo tháng, quý, năm cho các phòng ban công ty.

Phần 4: KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT NGHỈ VIỆC, CHẤM DỨT HỢP ĐỒNG, GIẢI QUYẾT CHẾ ĐỘ NGHỈ VIỆC

+ Xây dựng các quy định xin nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng lao động.

+ Nội quy lập hồ sơ xét nghỉ việc cho từng vị trí của các phòng ban

+ Quy định giải quyết chế độ nghỉ việc cho CBCNV trong từng trường hợp nghỉ việc.

+ Kỹ năng giám sát và giải quyết sau nghỉ việc của CBCNV.

Phần 5: KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH, THUYẾT PHỤC, GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

+ Kỹ năng thuyết trình hình ảnh Công ty.

+ Kỹ năng thu hút, thuyết phục phong trào công ty.

+ Kỹ năng thuyết phục quản lý hiệu quả công việc với Sếp.

Phần 6: CHUYÊN ĐỀ NGHIỆM THU CHƯƠNG TRÌNH HỌC

+ Xây dựng quy chế quản lý nhân sự cho DN mà học viên đang trực tiếp thực hiện.

+ Thảo luận chuyên đề và các kinh nghiệm triển khai quản lý quy chế hiệu quả.

-----------------------------------------------------
Liên hệ: Học viện đào tạo năng lực cán bộ VNNP
Hotline: 0904 884 911 (Ms Hằng)
Email: phongdaotao5vnnp@gmail.com
Web: giaiphapdaotaovnnp.edu.vn
VNNP – SẴN SÀNG CHO MỘT NGHỀ NGHIỆP VỮNG VÀNG


Đầu trang
 Xem thông tin cá nhân  
 
Hiển thị những bài viết cách đây:  Sắp xếp theo  
Tạo chủ đề mới Gửi bài trả lời
 Bạn đang xem trang 1 / 1 trang [ 1 bài viết ] 

Các chủ đề liên quan


Múi giờ UTC + 7 Giờ


Bạn không thể tạo chủ đề mới trong chuyên mục này.
Bạn không thể trả lời bài viết trong chuyên mục này.
Bạn không thể sửa những bài viết của mình trong chuyên mục này.
Bạn không thể xoá những bài viết của mình trong chuyên mục này.
Bạn không thể gửi tập tin đính kèm trong chuyên mục này.

Chuyển đến: